會議指出，要從內控的角度入手，對控股參股企業進行全面梳理，對潛在的風險點進行全面盤點，為黨委科學決策、民主決策提供支撐和依據；要著重加強運營、投資等領域的風險研判與排查管控，加強分院、分包管理，加強制度建設，優化流程管控；要加強對分管領域的風險研判，強化底線思維，落實工作措施，守土有責、守土盡責，把防范化解重大風險工作抓嚴、抓細、抓實，扎扎實實推進問題解決。

       會議強調，要從戰略的層面出發，進一步強化職能管理的效能協同、權責協同、制度融合，建立預警機制，推動組織能力整體提升，推進新業務的開展；要堅決抓落實，按照國資委和集團黨委的工作部署，擰緊“總開關”，做到思想認識到位，研判預判到位，防范措施到位,把防范化解重大風險作為增強“四個意識”、做到“兩個維護”的具體行動。

       通過學習研討，與會人員進一步增強了防范化解風險的共識，表示要切實把思想和行動統一到習近平總書記重要指示批示精神和黨中央的決策部署上來，進一步堅持底線思維、增強憂患意識、提高斗爭本領，進一步堅持公司戰略定位，堅持高質量發展，平衡好穩發展和防風險的關系，全力實現公司平穩健康發展。